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今天 10:38 NSZ发表
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2019-08-21 16:59 NSZ发表
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标签:ERP
火竞猜官网月昨天 11:25阅读(412)
随着制造商规模的扩大,经营业务的复杂性也在增加。这些企业面临着许多制造方面的问题,而这些问题在它们成立之初并不存在。
NSZ昨天 10:43阅读(433)
帮企业把数据用起来,提升决策水平
NSZ2019-08-21 11:57阅读(955)
做中国最有价值的数字资产服务商,我们再认真不过。
火竞猜官网月2019-07-31 18:05阅读(2466)
“企业如何走向智能化?技术本身不是最大的障碍,真正的挑战是大家能不能用智能商业的思路来重新审视自己所有的业务、所有的流程,甚至进行全面的改造和创新。这才是难的地方”。​
火竞猜官网月2019-07-16 11:47阅读(2487)
为了取得突破性的成果,企业需要的不仅仅是一个记录系统,他们需要一个行动系统,专门用来智能地使用X和O数据来管理和改进业务的四个核心体验。
火竞猜官网月2019-07-10 10:13阅读(2650)
你的库存准了吗?有些人可能会毫不客气地说我的库存是准的,也有人会说应该会准吧,还有人会肯定地摇头。
火竞猜官网月2019-07-04 10:32阅读(2517)
近日,位列全球前五强的 ERP 厂商Epicor宣布收购仓储管理解决方案提供商Majure Data。这笔于7月1日完成的交易表明,Epicor将扩大其在木材、建筑经销商和分销商方面的投资组合。
火竞猜官网月2019-07-03 10:39阅读(2425)
也是5个方面哦。
火竞猜官网月2019-07-02 09:11阅读(1849)
选型的目的不是省钱和战胜供应商,不要忘了大家共同的目标和任务是选好 ERP、做好 ERP。
火竞猜官网月2019-06-27 17:15阅读(2837)
ERP数字化转型的潜在收益是巨大的,但如果没有明确的战略和方向,无数的技术选择可能会令人困惑和不知所措。就像传统的ERP实现一样,将技术计划和总体业务策略结合起来是成功的关键。
火竞猜官网月2019-06-18 11:14阅读(2354)
在ERP软件本身已经现代化的时候,其定价和许可似乎还没跟上节奏。
火竞猜官网月2019-06-13 09:26阅读(2210)
很贴合实际生活解读,值得学习。
火竞猜官网月2019-06-13 09:03阅读(2803)
你也可以猜想一下哦
火竞猜官网月2019-06-04 10:35阅读(2492)
MES 并不是一筹而就的,需要供应商有长期的行业沉淀和积累,和用户企业自身的充分准备。
火竞猜官网月2019-05-28 14:58阅读(2028)
变化无疑会影响 ERP 系统的使用,所谓变化,就是对企业当前运营状态的改变。
火竞猜官网月2019-05-14 09:10阅读(2535)
对于那些规模较大,或者历史较为悠久,或者管理关系比较复杂的企业而言,当 CIO 运筹帷幄 ERP 之时,首先要评估企业的「道」、「天」、「地」、「将」、「法」这五事,并制定出相应的政治策略、时机策略、管理咨询策略、用人策略和制度保障策略。当 CIO 对这「五略」都成竹在胸时,就开启了 ERP 成功的大门。​