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2019-11-05 07:34 阿白评论
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标签:项目实施
NSZ2019-11-07 10:08阅读(839)
愿你三冬暖,愿你不绕弯
NSZ2019-09-05 10:32阅读(1945)
很多客户交流ERP实施时,客户都是在询问类似 “ERP能实施的起来么?”、“系统大概需要多久才能上线”、“怎样才能平稳的上线”这类问提。
张飞逸2018-11-27 18:46阅读(2240)
且行且小心。
管理员2016-06-04 17:50阅读(1229)
  管理信息系统实施成功三大因素依次为:人、数据、技术,也许有些人不完全认同,但是数据的重要性是大家不可否认的。   1. 数据管理的组织机构的建立   为了更好的进行软件系统的数据管理,应该从组织机构角度来做考虑,建立单独的组织机构来管理数据相关工作,或者在实施小组里面专人总负责。   软件开发商和客户
管理员2016-06-04 17:50阅读(1330)
  5.建立数据等级制度   软件项目实施中业务规则经常会陷入一个两难的境地,如果业务规则加强,很多数据数据达不到规范化的要求,无法入机;如果放宽控制,很多垃圾数据就进入了,大家都明白一个道理,对于软件系统,垃圾数据进去,肯定是垃圾数据出来,统计查询结果肯定是这样的。  可以建立数据的等级制度,制定数